?1512182054902075.png 熱線電話:
                                    0519-86563639
                                    13813508538微信同號

                                    聯系我們

                                    國茂減速機常州市文博銷售有限公司

                                    電話:13813508538

                                    傳真:0519-86555996

                                    E-mail: 2505301719@qq.com

                                    地址:常州市武進區湖塘鎮龍潛路99號


                                    行業新聞

                                    您的當前位置:首 頁 >> > 新聞中心> 行業新聞

                                    圍繞品質提升,新年里國茂減速機對供應商提出更高要求

                                    發布日期:2015/4/15 20:05:56 點擊:

                                     伴隨著國茂減速機過去認真而踏實的三年管理提升,時下的國茂減速機,正在日益可喜地呈現出一個新型工業化現代企業的勃勃生機。而且,剛剛走進2015年,國茂減速機就以“永遠在路上”的堅定信念,首先在新年的供應商會議上明確表示,要繼續并加快打好新三年國茂品質提升更高更深更廣戰役,要從嚴并更高要求供應商跟上時代潮流和國茂減速機集團發展步伐。

                                    “在新的一年里,希望廣大供應商朋友,能夠和國茂一起緊密配合、同步向前,緊緊圍繞‘質量、成本、交貨期’QCD品質目標,繼續‘轉變思路,市場導向;整合資源,強化管理;自我修煉,拔高境界;鞏固優勢,確定地位’,不斷提升,不斷突破,互利共贏。為此,國茂自身也將繼續打好新三年管理戰役,固化數據說話,強化執行考核,竭力為全體供應商朋友搭建更有品質、更高層次的品牌大平臺,竭誠讓所有優質供應商都能與國茂一起共享發展成果、共赴更美好的未來。”
                                    1月17日上午9點半,國茂減速機集團2015年供應商會議在集團2號樓六樓第二會議室務實召開。集團總經理助理孔東華,技術副總譚家明,生產副總濮云飛、郝建男,以及采購、品保、制造等相關部門負責人齊集出席會議,行政副總周華偉全程主持會議。近90家鑄、鍛件類,以及軸承、外協等主要供應商,應邀參加了會議。
                                    上述一段講話精神,就是集團總經理助理孔東華在該會議第一個議程“國茂2015年總體規劃及展望”中的開場期盼,也是國茂集團對供應商在新年里強調的幾個新要求。
                                    會議中,國茂集團各條線負責人,分別從技術要求、生產要求、品質保證管理相關規范、供應商綜合管理與評價規范、供應商訂貨管理與考核規則等,相繼對與會供應商朋友,進行了詳細介紹和要點解讀;會議中,國茂鑫鰲、瓦軸集團江蘇公司兩家優秀供應商代表,依次上臺進行了經驗交流大會發言;會議中,采購部部長宮曉潔對供應商管理評級作了幾點說明和相關建議;會議最后,生產副總郝建男代表集團領導,上臺加油鼓勁,指點方向,殷切期望。
                                    巡視會議,本刊知悉,對應新要求,從2015年起,國茂減速機集團將對所有年度供應商,按照“品質保證能力、準時交付能力、價格成本水平、服務響應能力”四大項考核指標,進行嚴格的綜合評價,并實行“戰略合作供應商、A級優秀供應商、B級合格供應商、C級限期整改供應商、D級淘汰供應商”五大等級的評分激勵新制度。
                                    同時,從2015年起,國茂集團對內的訂貨管理模式,也將在2014年制造四部、制造五部新模式成功試運行的基礎上,全面向其他部門橫向推廣,并且,這種新模式今后還有很大的提升空間。(原模式:采購部——供應商;新模式:采購部【通過作業規劃】——制造部執行【負責日常下單及業務跟蹤,發現規劃不可執行情況,反饋、修正計劃】——采購部)
                                    體會講話,本刊認為,細細品味,尤從譚總和郝總的話語中,既讓大家倍受到萬千鼓舞和十足振奮,也使大家倍感到巨大壓力和重大使命。
                                    譚總指出,搬進新廠區的三年來,國茂減速機每年都堅定不移地按照戰略發展目標,不僅實現了,而且有了很大的改變。時下,國茂將繼續沿著精益路線走下去,并且要加快步伐擴展和完善精益生產系統。為此,大家要徹底理解、適應和執行這些要求。這其中,大家要向做得較好的國茂鑫鰲等供應商學習,不僅要學習他們有現代企業的味道,更要學習他們行之有效的現代系統管理方法,以及對質量管理更高品質的不懈努力。今后,國茂集團的鑄件等訂單,定會逐步向鑫鰲等優秀供應商傾斜,這應該是自然的,也是理所當然的。
                                    譚總希望,大家要盡快從改變思維著手,要與時俱進、少打點小算盤,要多算算明天、不要只算計著今天,要改變作坊式的思維方式、建立現代企業思維方式。否則,不在一個頻道上的供應商,今后可能會比較被動,甚至有結束合作的可能??傊?,我們需要向著一個共同的方向前進。
                                    在會議最后,郝總講話認為,國茂減速機經過20多年的發展,離不開在座很多供應商朋友的支持和力挺,國茂的豐功偉績里不可磨滅的是我們供應商朋友的奉獻和努力。但是無論輝煌與否,我們大家需要再冷靜地回眸和環視一下,我們國茂和各位供應商朋友是密不可分的整體,我們只有合在一起,才叫供應鏈系統?,F實是殘酷的,因為我們是干實事的行業,我們今天不努力就有可能明天就沒有飯吃了。國茂是這樣,在座的供應商朋友們你們也一樣是這樣。因此,我們只有通過改革才可以開創我們新的天地的,我們只有通過我們的管理才可以提高我們的生存競爭能力。
                                    郝總明確,伴隨企業的不斷壯大,我們必須從人治向法制轉換,才能使企業的巨輪順利揚帆起航。2015年,是國茂的生產系統管理創建元年,經過2014年近一年的完善和鋪墊,在今年開始,國茂管理大提升將開始全面邁進。我們會不斷完善我們的管理規則,不斷優化我們的管理流程,并堅定不移地按我們制定的規則和流程徹底進行貫徹。
                                    郝總強調,2015年起,國茂減速機供應商管理將正式邁向規范化管理之路,這條路會義無反顧地堅持下去。我們不承諾供應商的未來,但我們承諾優勝劣汰,公平競爭??梢韵嘈?,2015年,國茂的追責體系健全后,將對供應商朋友的追責,會很沖擊的。但是,質量是國茂的命,我們丟不起;改善是國茂的魂,我們只能以往無前。
                                    郝總指出并期望,法律面前人人平等,規則對每個供應商朋友,就如同法。我們也在力求營造一個公正、公平、公開的供應商管理平臺,讓每個供應商在這樣一個平臺上盡情發揮你們的能量。通過競爭,提升供應商朋友的水平,我們國茂的整體水平才能有更大的提升。坦率地說,在座的各位供應商朋友,決定著國茂發展的未來,當然在這個創業改革大潮中,我們沒有時間等,我們可能更是分不出時間去幫,唯一能夠指望的,就是各位供應商朋友們有質量地進行自我改革,不然,等待大家的,可能就是殘酷的被淘汰。
                                    總體來看,可以說,本次供應商會議強烈發散出了這樣的兩個信號:以法治企,從2015年開始,國茂對供應商管理,定將全線推進、狠下決心,“嚴”字當頭,規矩從事,邁開大步,永遠在路上;規范落實,自2015年開始,國茂對各類人情采購、關系采購,定會從點到面、狠下痛手,陽光透明,改變格局,不會永遠在路上。
                                    老师洗澡让我吃她胸视频免费_97精品国产品国语在线不卡_亚洲av色影在线_男女性潮高清免费网站